STEP2
キープリスト
目標を達成するための面談講座
組織目標・個人の目標を達成させるために必要な人材育成のための目標面談のためのコミュニケーションのスキルを学ぶ講座です。
よくあるお悩み・ニーズ
目標管理制度を導入したが、意図が全体に伝わっていない。面談の方法もレベルも管理者によってまちまちである。まず、管理者の意識の都医鬱とレベルの統一をしたい。
研修内容・特徴
人材育成に欠かせない目標達成の支援を行うためのコミュニケーションスキルを習得できる内容です。初めて目標の面談を行うかたを対象としています。部下の成長を促す面談の仕方を丁寧にお伝えいたします。
目標
人材育成に欠かせない目標達成の支援を行うためのコミュニケーションスキルを習得する
プログラム内容
1.目標を達成するサポートやスケジュール管理
2.目標設定の仕方(ワーク)
3.面談実施の前に~部下、上司共に面談の「準備」を行う
・面談時の環境
4. 面談時の応対のポイント
5. 面談の基本的な流れ
6. 面談の実際(ロールプレイング)
・意欲・やる気はあるが目標が曖昧な部下への対応
・消極的な目標をたてる部下に対する指導の仕方
・このままでは目標未達成になりそうな部下に対するフォローの仕方
・職場が異なる部下に対するフォローの仕方
6.下位評価を伴う注意・指導の仕方
参加者の声
今まで悩んでいた面談時のコミュニケーション、声掛けの仕方を具体的に学ぶことができました。ありがとうございました。
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