STEP2
キープリスト
次世代リーダーのためのリスク管理講座
自部署や組織の若手をリーダーとして育成するために必要なマネジメントの基礎を学ぶ講座です。
対象者
看護部リーダー
よくあるお悩み・ニーズ
管理職になりたくないスタッフが多い。何から何まで自分がしなければならない。どうも安心して仕事が任されない
研修内容・特徴
研修プログラムの内容は、医療・福祉分野のサービスニーズは、社会的にも需要ニーズの高い分野です。医療・福祉分野におけるマネジメント能力を向上させることは、患者・利用者へのサービスの質を向上させることにつながります。このプログラムは、医療・福祉分野の若手がチームメンバーとともに成長できる能力を育成することを目的としています。
目標
医療・福祉分野の若手がチームメンバーとともに成長できる能力を育成する
プログラム内容
１．組織としてのリーダーの役割とは
①理想のリーダーとはどんな人ですか？嫌なリーダーとはどんな人ですか？
②リーダーとは？
③組織とは？
④リーダーへの期待とは何か？
⑤４つのマネジメントスタイルを知る
⑥リーダーの思考の原則
２．業務をリードするために
①チーム活動をスムーズに行うためPDCAサイクル
②計画を立てるために考えるステップ
３．人材育成とは
①学習支援のプロセスとは
４．リーダーのコミュニケーション
①スタッフと良好なコミュニケーションを気づくためには
②「感情」と「コミュニケーション」の関係
③信頼作りのコツ
④部下は何を考えているのか
５．部下指導のポイント
①部下育成の8つのステップ
②マネージャー・リーダーとしてのゴールはどこ
③「褒める」ことと「勇気付け」の違いとは
④モチベーションを高める支援のコミュニケーション方法
参加者の声
とても自分が分かりやすく入りやすい内容として理解できた。病院以外の講師の方の研修は狭い視野を広げてもらえる感じがあり、とても興味深く学ぶことが出来ました。自分満たしも充分に行いながら活躍して行きたいです。リーダー育成方法についてどうあるべきかGWや講義を通して理解することが出来た。
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